L’individu est toujours sceptique face à un changement quelconque de son environnement. Ce constat s’amplifie quand il s’agit d’une transformation organisationnelle. Pour mener son personnel à s’adapter aux mutations innovantes, l’entreprise doit mettre en place une bonne stratégie managériale. Il est possible de faire appel à un professionnel du métier, ou d’attribuer à ses managers une
formation professionnelle spécialisante.
Comprendre le coaching de la transformation et de l’innovation
La transformation et l’innovation sont aujourd’hui deux choses dont les entreprises ne peuvent plus se passer. En effet, ce sont deux piliers de la réussite et de la performance de toutes entreprises, startups, PME ou grands groupes. Mais pour appréhender leur intégration d’une manière la plus naturelle possible, les dirigeants doivent suivre une
formation professionnelle spécialisante. Sinon, il faut faire appel à un
coach de la transformation et de l’innovation pour pouvoir accompagner une organisation dans cette voie.
Celui-ci développe ses capacités d’intervention sur un terrain alambiqué. Outre la capacité managériale, il doit également maîtriser tous les outils nécessaires à cette mutation, d’où la nécessite de la formation en coaching de la formation et de l’innovation. Avec le monde du travail qui évolue à une vitesse grand V, les formations devraient également être mises à jour.
Qui peut/doit suivre une formation en coaching de la transformation et de l’innovation ?
Tout leader devrait suivre ce type de
formation professionnelle spécialisante. En effet, être à la tête d’un groupe exige une certaine aptitude à s’adapter à toutes situations. Ensuite, cela dépend de la volonté de chacun. Pour les managers en poste, cela dépend de leur domaine d’action actuelle et aussi de l’entité où ils exercent.
Mais, en général, tous coachs souhaitant élargir leur domaine d’intervention seraient concernés. Ce qui implique la nécessite de comprendre les stratégies de management à appliquer, ainsi que les concepts et les outils opérationnels liés à l’opération. Autrement dit, il faut se former pour devenir un
coach de la transformation et de l’innovation.
Programme de la formation et les résultats attendus
Le programme de ce type de formation se base sur des études de cas pratiques. Les interventions peuvent s’alterner par des animations, des échanges, des partages d’expérience, sans oublier les bases théoriques.
À la fin de la formation, le
coach de la transformation et de l’innovation doit être apte à gérer les stratégies et la notion du changement en organisation. En plus de développer son écoute empathique, il serait en mesure de prendre les mesures nécessaires pour accompagner l’innovation, avec les outils adaptés.